阿里“储君”的诞生-阿里客栈

2015年11月11日,马云张勇在北京远程出席纽交所开市钟仪式。©视觉中国

符拉迪沃斯托克,东方经济论坛,马云坐在圆桌边吃俄罗斯点心,被普京给瞅见了。

普京:“杰克,你这么年轻为什么退休?”

马云:“总统先生,我不年轻了,刚过了54岁日。”

普京:“你比我年轻,我都66岁了!”

普京还要干多久不知道。如无意外,马云还能干一年。

普京说“给我20年,还你一个强大的俄罗斯”。18年过去了,他把俄罗斯带成了广东。

马云创业19年,阿里巴巴市值约是俄罗斯GDP的三分之一,还不包括未上市的蚂蚁金服、阿里云、菜鸟、钉钉、闲鱼等大小独角兽。

鼓捣经济,马云不知道要高到哪里去。

阿里巴巴现在对外统一口径是开放与赋能,要打造生态系统,小心翼翼地避免被贴上“帝国”的标签,但科技巨头早就模糊了企业与社会的边界。马云声称阿里巴巴要做102年的长青企业,横跨三个世纪,岁月悠悠,“帝国”如何传承?

中国的大公司向来都是“太子”早夭,接班人仿佛被下了魔咒,没有一个得以“善终”。

柳传志把爱徒孙宏斌送进监狱;任正非与“干儿子”李一男恩断义绝;周鸿祎与心腹傅盛撕破脸皮;李彦宏用三宗罪状将李明远踢出局;万科“接班人”孙嘉高开低走……

当然少不了阿里巴巴。扳指算来,前后有四任“接班人”,精彩不遑多让。马云的退休计划会被打乱吗?答案就在历史中。

1

1988年

马云从杭州师范大学毕业,被分配到杭州电子工业学院,担任英文及国际贸易讲师。他曾三次参加高考,前两次都落榜了,第三次本来没戏,因为总分不够,但英语好,最后破格上了本科。

进入大学后,他一改常态,分外活跃,先后成为学生会主席及杭州学联主席,锻炼出一副好口才。但他最拿手的还是英语,自后命运因此而变。

重要的事情说三遍:一定要学好英语,一定要学好英语,一定要学好英语!

马云在西湖边张罗起杭州第一个英语角,与老外咿咿呀呀,他日后麾下的“红小鬼”孙彤宇正考入浙江工商大学管881班。

孙彤宇,外号“孙猴子”,可见脑瓜相当灵光,从泡妞就可见一斑。

对于屌丝青年来说,大学期间最应该做的事不是学习,而是“骗”个老婆,要知道,走上社会后泡妞成本相当高。“孙猴子”就把企管901班的一个叫彭蕾的师妹给“骗”到手了。

孙彤宇窃喜,陆兆禧则是内伤了。

作为广州仔,他考上了广州大学,却高兴不起来。他出生于工人家庭,从懂事起就想当建筑工程师。但高考时,化学科目他交卷时才发现忘答了整整一页试题,最后第一志愿落空,从建筑工程调剂到酒店管理。

成人的世界过于复杂。

16岁的张勇和12岁的俞永福都还在读中学,青春懵懂,生活乏善可陈,略去不表。

2

1992年

总设计师去南方画了一个圈,四海奔腾,人心思变。

作为优秀教师,马云每个月工资仅有91元,他犯愁呀,这种日子显然不是他想要过的,那就折腾吧,搞起了海博翻译社,只能惨淡经营,他不得不去义乌批发一些小商品回来卖。

也许正是那段经历,让马云对小商品市场有了切身的体认,生意不好做,他将来要让“天下没有难做的生意”。

年轻人有志气是好事,但揾食艰难,还得从小事做起。孙彤宇进了一家广告公司,四处拉单。

相比之下,陆兆禧的第一份工作那是相当卑微,大学毕业后他被分去广州一家四星级酒店做门童。

很多年后,陆兆禧说:

“大学毕业在酒店端盘子,有时心里也不是个滋味。但转念想想,人生也和那条回家的小路有上下坡一样吧,总会经过顺流逆流,起起伏伏都是免不了的,要以顺流不骄、逆流不颓的心态去对待。年轻的时候多吃点苦没什么不好,挺一挺就过去了。”

这倒是符合广州人性格,吃苦耐劳,闷头干活。

上海人就不一样,从来都追求面子的光鲜,张勇已经在上海财经大学金融专业读了两年,志存高远,梦想进入国外大银行,从外滩的高楼俯瞰黄浦江。

少年俞永福也树立了远大目标,要好好学习,走出内蒙古。

3

1995年

“可能是杭州英语最棒的”马云受浙江省交通厅委托,到美国催讨一笔债务。在西雅图,他第一次接触了互联网,回国后立即辞职,凑了两万块钱,创办海博网络公司,产品叫中国黄页,为企业制作互联网主页。

那个年头,大学生还包分配,“铁饭碗”观念依旧深入人心,只有先知先觉者才能感受到互联网的魅力,扑进去,然后走上人生巅峰。

孙彤宇听说中国黄页后,以拉广告的名义跑去观摩。广告当然没有拉成,因为马云没有钱,他反而把自己搭进去了。马云给孙彤宇画了一个好大的饼,前程看似灿烂。

陆兆禧的前程已经展露曙光,他从服务生晋升为大堂经理,职业生涯终于迈出了关键的一步。

张勇的职业起点比陆兆禧高出太多,作为中国第一届证券专业的大学生,成功签约巴林银行上海办事处,创办于1763年的巴林银行是英国历史最悠久的银行之一。张勇万事俱备,只待上班。

巴林银行总部突然倒闭了。那年还发生了被《金融时报》称为“中国大陆证券史上最黑暗的一天”的327国债事件。

这些“偶然”最终改变了张勇的职业轨迹。他不得不离开银行和券商,选择会计师事务所,但还是起点甚高,进入“全球五大会计师事务所”之一的安达信,自此和“财务”搭上关系。

虽然略经挫折,张勇还是志得意满的。俞永福也持同样心情,他考上了南开大学国际商学院,名校,还是热门专业。

4

1996年

相信前途是星辰大海,孙彤宇正式加盟中国黄页。

可惜中国黄页走不出长三角。马云第一次北上,去北京推销中国黄页,结果被当成骗子,屡屡被拒。电视台拍下了他被人“轰赶”的情景,至今还能在网上找到。

现在看来,那是大佬草根时代的花絮,可当年绝对是马云的屈辱。

感到屈辱的还有陆兆禧,虽然又从大堂经理晋身为客房经理,但酒店老板是个老外,对中国籍员工很不友好,动辄羞骂,他只能忍。

张勇也在忍。会计事务所的工作强度是“逼死人不偿命”,加班和出差是家常便饭。

俞永福还体会不到“社会人”的艰辛,充分享受大学的美好时光。

5

1997年

时光正大步往前流淌。

孙彤宇与彭蕾结婚,他彻底被马云迷住了,说服老婆辞掉稳定的工作,也加入进来,每月就拿500块。

这时,马云迎来一个机会,受外经贸部之邀,再次“北伐”,组建了国富通信息技术公司。

后来的事实证明,北京真不是马云的福地,不过他这趟还真没白来。

雅虎创始人杨致远第一次访问中国。1990年代,雅虎与互联网是同义词,杨致远=比尔·盖茨+乔布斯+扎尔伯格。

外经贸部相当重视,让马云给他当导游,一起去爬长城。这本是一次偶然的见面,但很多年后,杨致远拯救了马云。

陆兆禧决定拯救自己,他要离职,尽管又升做餐厅经理,但还是不爽,离职前,他将老板大骂了一顿,“让他应该先学习怎么尊重人”。

可见,陆兆禧真是一个善忍之人,没有明确下家之前,不动声色。

陆兆禧的下家是新兴的互联网行业,他和几个朋友合伙成立了一家网络通讯公司,主要经营互联网长途电话业务。

张勇的日子照旧:加班、出差。虽然累,但薪水高,生活优渥。

俞永福应该是小有紧迫性了,因为要准备英语四六级考试。

6

1998年

盛夏,有百年不遇的大洪水。入冬后,又分外寒冷。

孙彤宇、彭蕾等十来人奔赴北京,与马云一起战斗。他们住集体宿舍,通宵加班。

可惜,外经贸部希望国富通为大型国企服务,但马云希望做电子商务,支持中小企业发展。理念出现分歧,双方分道扬镳。

只能打道回杭州。返回前,他们一起去爬长城,然后去小饭馆喝酒,唱《真心英雄》。

那年,张朝阳的搜狐、丁磊的163、周鸿祎的3721、刘强东的京东、陈天桥的盛大、马化腾的QICQ、王志东的新浪,都集中浮出水面。

马云还是两手空空。前途茫茫,路在何方?

迷茫的还有陆兆禧,他的新公司不温不火,转型互联网可不是那么容易,很是焦虑。

焦虑的还有俞永福,中国的大学生嘛,都是一个德行,头三年胡吃海睡,耍耍玩玩,骤然就大四了,面临就业。可1998年后,国家就不包分配了,愁死人。

7

1999年~2000年

愁死了也要硬着头皮上。

马云前几次创业都失败了,但所幸一批骨干始终不离不弃。在杭州的湖畔花园里,他们又创办了阿里巴巴,最早的十八个员工,被唤作“十八罗汉”。

马云工号“1”,孙彤宇工号“2”,花名“财神”,心腹中的心腹呀。

开动员会时,马云手舞足蹈地说,要做最卓越的互联网公司,彭蕾撇嘴,觉得不靠谱。

但马云太能“忽悠”了。“去和马云见见面吧。”一个刚入职阿里巴巴的朋友对陆兆禧说。

陆兆禧当时连阿里巴巴是干什么的都不知道,但是跟马云一番长谈之后,“觉得马云这个人很不简单,十分投机”。

陆兆禧就这么加入了阿里巴巴,工号“129”,算是创业元老。人生的轨迹从此改变。

如无变动,张勇的人生轨迹一眼能看到头,那就是努力工作,熬足资历,成为事务所的合伙人。

俞永福从南开大学毕业,南下深圳,在特区打拼。

马云能对石头说个不停,陆兆禧则是安静的可怕。两人一起捏脚后,陆兆禧被派到深圳,出任华南大区经理,主做B2B销售业务。

他其实就是个光杆司令。但4年后,把广东大区的业绩做到最好,获得了良好口碑。马云对其刮目相看。

8

2001年

个人奋斗很重要,但也要迎合时代进程。首都总能奏出最强音。

俞永福返回北京,作为创业员工加入联想投资,负责电信、新媒体、互联网等领域的投资。那时,柳传志已把接力棒交给杨元庆,所以俞永福与柳传志没有交集。

但俞永福特别崇拜柳传志。

柳传志1984年创办联想,1999年把联想拆分,随后联想控股集体上市,柳传志从国家工作人员变成联想控股最大的个人股东和实际控制人,个中手腕令人叹服。

俞永福日后的腾挪功夫皆有老柳的风采。他在联想投资,并没有什么耀眼的业绩,但这份工作成了他后来创业的宝贵财富,“相当于喝了500多瓶创业浓缩液。”

马云和孙彤宇不用喝浓缩液,他们差点就挂了。美国的互联网泡沫戳破后,波及中国,互联网行业的冬天来临。阿里巴巴没钱,发不出工资了。

马云用金杯车把飞抵杭州的投资人都拉到一艘船上,远离岸边,不能跳水,投资人就只能听马云长篇大论,听他讲世界上没有难做的生意。

最后,孙正义同意牵头进行价值2000万美元的第二轮融资,阿里巴巴救过来了。

张勇的东家没能救过来。他的职业生涯真是悲催,工作7年后,第二个东家——安达信,因卷入安然事件而倒闭,他只好加入接手安达信部分团队的普华永道,不过也是全球五大会计师事务所之一。

9

2003年

阿里巴巴初成规模,B2B的模式跑通后,马云决定开建C2C的淘宝,这才是决定电商生死的关键。

很多老员工表示反对或迟疑,毕竟当时国内已经有C2C领头羊——易趣,占据大约90%的市场份额,刚拿了国际巨头eBay的投资。

“财神”孙彤宇挺身而出,担任淘宝网首任CEO。

孙彤宇曾说,我和马云有许多的共同点,比如说,都是内心火热的人,对企业未来有信心。他的战略眼光学习能力很强大,我比他强的是执行力。

市场上没有人看好淘宝,eBay的CEO惠特曼放言道,中国在线拍卖市场的战争会在18个月内结束。eBay和易趣已经与新浪、搜狐、网易、TOM等门户网站达成排他性的独家广告协议,淘宝的推广被全面封锁。

马云和孙彤宇去找到同在杭州的丁磊求助,被拒绝。巨富之间的梁子算结下了。当年的孙彤宇肯定恨死了丁三石,不过很多年后,他们悄悄干了一票大的,给了马云一点color see see。

孙彤宇只好亲自去拜访易趣的卖家,请他们来淘宝免费开店,还去一些小网站打广告。

“财神”可怜兮兮,俞永福则风光无限。年仅27岁的他成为联想集团最年轻的副总裁。杨元庆当年也是27岁当上部门总经理,然后走上了接班之路。联想的第三棒会不会交给他呢?

俞永福内心也许有悸动,但张勇应该是悸动不起来,惟愿普华永道不要垮了。

10

2004年~2006年

祈求无用,还是自己掌握命运最可靠。

张勇决定先炒掉东家,新老板是“中国首富”——陈天桥。

应陈天桥的邀请,张勇加入盛大,他原本马上就能够升任普华永道的合伙人,但是百度前任CFO王湛生让他看到了另外一种职业轨迹,“我看到他的路径,发展的很好,从而下定决心加入盛大。”

王湛生作为普华永道国际资本市场部的合伙人于2004年加入百度,并且带领百度上市。

插个题外话,王湛生曾是百度货真价实的二号人物,李彦宏最为信赖,可惜英年早逝,自后百度就没有二号人物,走马灯似的换将,越换越乱,名声也越来越差。

张勇入职那年,盛大推行游戏免费,又做了有“潘多拉”之称的盒子,导致华尔街抵制,股价缩水1/3。陈天桥伤感的说:“华尔街不懂我的游戏。”

此种背景下,张勇要为盛大建立了完善的财务制度。

“打工皇帝”唐骏当时是盛大总裁,他力促陈天桥乘新浪股价暴跌之机,全面买入,一举成为其最大股东,意欲获取新浪这个内容入口。

新浪发起反击,抛出“毒丸计划”,唐骏慌了,去美国搬救兵,找到雅虎,杨致远携10亿美金而来,但要控股盛大,陈天桥没有答应,谈崩。

没曾想,便宜了马云。

孙彤宇当时正陷入鏖战之中。他的对手是“神一般的人”,这不是瞎吹。

易趣的创始人邵亦波,人生开挂,11岁参加首届“华罗庚金杯”少年数学竞赛,夺得金牌。高一时,上海交通大学就向他伸出橄榄枝,但他不care,跑去了哈佛大学,成为中国以全额奖学金进入哈佛大学的第一人。

1995年,邵亦波大学毕业,世界最顶尖咨询的公司麦肯锡、波士顿都在抢他,最后去了波士顿。1999年,他发现eBay的模式特别适合中国,拿50万美元投资,回国创业,成立易趣。2002年,易趣与eBay结盟,并拿到后者3000万美元的投资。

如何干掉易趣?用钱砸,简单粗暴!

陈天桥舍不得股份,马云舍得,舍不得孩子套不住狼嘛。凭借当年给杨致远做导游的旧情,两人搭上线。杨致远把10亿美元都给了马云,换取阿里巴巴40%的股份。

在接下来十年里,没落的雅虎从这些股份中获得了丰厚的回报。以至于杨致远感叹说:“现在回想起来,我不禁感到好奇,让马云给我当导游的概率有多大呢?”

有钱好办事,一面狙击易趣,一面招兵买马,淘宝孵化出支付宝,这是一个大杀器,解决了C2C双方的信用问题。

两年后,易趣哑火。

经此一役,孙彤宇声望鼎盛,是马云不折不扣的头号爱将,被视为阿里巴巴的接班人。

在华南开疆辟土的陆兆禧也被列入心腹,召回总部,出任支付宝总裁。他的压力不小,国内电子商务第三方支付市场同期竞争者有银联、信用卡,PayPal等。

俞永福的压力更不小,临门一脚,却偏了,他决定挪窝。

看项目时,他认识了UC的两位创始人梁捷和何小鹏。他觉得UC大有前途,打算帮助两人争取联想100万美元的投资,但在决策会议上以一票之差被否了。

当他把消息告诉梁捷和何小鹏时,何小鹏却问他愿不愿意加入一起干?

于是,俞永福加入了UC,“对我来说,岸上的风景已经看过,我要体验在水里游泳的感觉。”

加入UC后,俞永福面临的第一道难题是:没钱。凭着人脉,他说服雷军,拿到了400万元投资,后来给雷军带来数十亿的回报。

他还“忽悠”雷军担任了UC的董事长。有了雷布斯的背书,UC之后过关斩将,愣是在有“互联网洼地”之称的广州打出一片天。

11

2007年

阿里巴巴的时代大幕开启。

马云把集团分拆为阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里软件、雅虎中国五个子公司。

夏天,张勇接到一个猎头电话,问他愿不愿去阿里巴巴……

在盛大两年,他从财务总监做到副总裁兼CFO,期间,盛大业绩一路飙升。是可以体面地离开了。

不过,张勇对阿里巴巴不甚了解,但他老婆知道淘宝,是个资深“剁手党”。上海男人听女人的,既然老婆觉得电商有钱途,那就去呗。

张勇赴香港,第一次见到了马云(注:也有传闻说,先见蔡崇信,后见马云,本文不采纳此说)。那天有雨,聊完走时,他带走了一把有阿里巴巴标识的橙色雨伞,带上飞机,又带回了家,保存至今。

他很快又见到了蔡崇信、孙彤宇等人。两周后,加入阿里巴巴,成为“逍遥子”。

在张勇加入之前,淘宝网一直没有CFO一职,坊间一度猜测此举有望积极推进上市进程。猜测无错。当年11月6日,阿里巴巴B2B业务在港交所上市。

张勇来得匆匆,孙彤宇去得匆匆。

淘宝网年销售规模达到400亿,正向1000亿人民币迈进,孙彤宇意气风发,但圣诞节那天,突然被董事会告知,从2008年1月1日起,由原支付宝总裁陆兆禧担任淘宝网总裁,他前往“海外学习”。

作为阿里巴巴的首席人力资源官,彭蕾提前知道马云要拿掉孙彤宇,但她没有对丈夫透露,这导致夫妻二人生嫌隙,离婚。不过几年后,又复婚了。

孙彤宇心里极为不舒服,当众号啕大哭。在送别会上,除了集团和公司高层,淘宝员工也来了一大堆。对于这一天,孙彤宇说,“也谈不上印象最深,好像也没什么可谈的。”

在淘宝的最后一天,他给所有同事发送告别邮件,他称呼所有人为“我的战友,在一起拼杀的战友”。

马云为何“挥泪斩马谡”?是猜忌孙彤宇功高震主,还是孙彤宇不堪大用?这成为阿里巴巴的一段“公案”。

很多年后,马云接受《时尚先生》的采访时说:

我如果还活二三十年,我要做什么?想清楚这些以后我才把我的人换掉,等到60岁时我再换他们,孙彤宇、李琪五年十年后一定会恨我。我比他们看得更透,他妈的出去享受人生,理解生命、生活再回来。”

“孙彤宇小鬼是我带出来的。我比谁都知道每个人的强项和弱项。你说我要担心孙彤宇……孙彤宇要是能够取代我,我早就能够放手了。我今天真想找到一个人(接替我)退休。跟这个没关系。每个人都有自己的能力,有自己的局限,有自己的生活的选择和去向。老孙到今天为止,我对他的欣赏,没有半点减弱,但是是两个概念。孙彤宇这个小子,我找到他的时候,他TMD还得卖给我广告呢。每个人在什么环境下什么阶段做什么事情是关键的。我要铲除孙彤宇异己,那彭蕾还不弄死我,我们还怎么合作?

《东方企业家》记者问孙彤宇:“(离开淘宝)你是不是被废了武功?”

他笑答:“不是废了,而是武功过时了。”

孙彤宇离开后一个月,淘宝商城建立,两年后,更名“天猫”,成为阿里巴巴营收的核心支柱。

侧面可推断,阿里巴巴第一个接班人的出局,与淘宝的商业化转型有关。

12

2008年~2010年

陆兆禧走向前台。

转任淘宝总裁后,他启动大淘宝战略,推进淘宝从C2C集市向电子商务平台的发展。

他极度勤奋,每天要处理300多封邮件。身体透支得很厉害,朋友劝他少花点时间工作,他说:“我不图名,钱也够花了,剩下的就是责任和人情了,为了这个,我可以连身体也不要的。”

马云看在眼里,说:“陆兆禧把90%的时间都花在了淘宝上,我没有理由认为我比他更懂淘宝。”

这个有钱的阔佬(2012年以4757.4万元合计收入居上市公司高管年薪之最)长时间单身,没有绯闻,就是喜欢淘宝:“常买一打5元钱一双的袜子,慢慢穿。衬衣都是没有品牌的,但一定要整洁,我每个星期都自己烫衣服。”

张勇第一次与陆兆禧搭班子,担任淘宝网COO,很突然。

由CFO转任COO很罕见。不过,相对于张勇10年后的转变,这都不算事。

谈及这次提升,张勇认为最大的原因是自己擅于沟通,更适于淘宝文化。

淘宝网一分为三:一淘网、淘宝网、淘宝商城。其中淘宝商城发展不顺,团队涣散。作为淘宝COO,张勇决定亲抓B2C业务。

2009年,为了让消费者记住淘宝商城,他想搞一个活动或一个事件,于是发明了“双十一”,后来成为阿里巴巴每年最重要的事件。

合适的人就该放在合适的位置。俞永福终于找到了适合自己的阵地。2010年,UC又成功杀入海外市场,在印度、俄罗斯等国站稳脚跟。

他以UC浏览器为核心,整合UC乐园、九游、来电通等,全球用户过亿,公司估值达数亿美元。

俞永福打起小算盘:将UC打造成除BAT、360之外的第5大平台。但人算不如天算, “3Q大战”爆发,UC被殃及。

360与腾讯闹得不可收拾,直接动手了,直到最高法院裁决,才算偃旗息鼓。周鸿祎斗志方酣,又跟百度开战,争夺搜索引擎市场,“3B大战”开始。

看到腾讯和百度都被360给拖住了,俞永福本想“偷鸡”,乘巨头无暇顾及移动互联网领域,UC抓紧构建“护城河”。只是,周鸿祎把水搅浑后,腾讯和百度被惊醒,意识到移动端的潜力,加快布局。

俞永福的算盘落空,UC错失良机。

13

2011年~2014年

马云和阿里巴巴真是流年不利。

B2B业务供应商曝出欺诈的丑闻,CEO卫哲引咎辞职,陆兆禧临危受命,出任B2B CEO,同时兼任淘宝网董事长。

陆兆禧上任后,大力整顿B2B内部秩序,并从香港成功退市,使股价低迷的阿里巴巴平稳着陆。

从那以后,陆兆禧就成了马云的“救火队长”。谷歌封杀阿里的手机操作系统云OS,他又受命兼任云OS总裁,重新规划。

2013年,马云卸任阿里巴巴CEO之职,陆兆禧接任。宣布完毕,马云扑到陆兆禧身上,两个人紧紧拥抱在一起。

陆兆禧,毫无悬念地成为马云的接班人。

俞永福的机会同样来临。

突然之间,许多企业上门寻求收购、合并。移动互联网时代,为争夺流量入口,UC成为香饽饽。不过,他都回敬三个字:“非卖品”。

很快,俞永福就自己打脸了。他飞到杭州和马云聊了两个小时,最后携UC正式并入阿里巴巴集团。

马云给俞永福和高层团队开出无法拒绝的两个条件:第一,股票为主现金为辅;第二,给了足够的价格。

所以,凡唱高调者必有阴谋,哪有什么“非卖品”,就看价码到位与否。俞永福这种言行不一的秉性注定了后来的结局。

俞永福高调进入阿里巴巴核心层,UC两个创始人,何小鹏于2017年离职重新创业,进入新能源汽车领域,梁捷先生还在岗。

接班人的魔咒很快降落在陆兆禧的身上。

2014年,农历春节前,微信红包上线并大获成功。马云表示这是“偷袭珍珠港,计划和执行完美,让我们教训深刻”。

至此,陆兆禧和马云出现了分歧。但“来往”的失败,让马云对陆兆禧的信任完全丧失。

陆兆禧上任CEO后宣布,旺信和来往组成网络通信事业部,并成立淘点点事业部、OS事业群、数字娱乐事业群。B2C事业群总裁张勇出任阿里巴巴集团COO。

简而言之:陆兆禧负责无线,张勇负责PC。

当时,所有的互联网公司都在all in 无线,陆兆禧拿了一手好牌。他的策略是将“来往”做大,抗衡微信。

马云公开表示全集团支持“来往”的推进:“我们家领导(注:马云的夫人张瑛)和我已经把家里所有有手机的人,包括七十岁以上的老人全强迫安装上来往。每个阿里人11月底前必须有外部来往用户100个用户,没有100个是肯定没有红包”。

他还利用自己的人脉,把李连杰、赵薇等影视大咖拉入“来往”。

但不得不承认,“来往”是阿里巴巴最失败的产品,丁磊曾在一封网易内部邮件中评价几个IM:“微信5分,易信0分,来往负分。”

反其道而行之的张勇倒闯出一条路。他虽然出身财务,但对用户需求极为敏感,他把PC端的流量全部往手机淘宝上“赶”,具体策略就是手机淘宝比PC淘宝更便宜,用户自然跑到手机端购买。

手机淘宝做成了一个强粘性的移动入口。

马云比较数据后,很不满,和陆兆禧吵了一架,夺去了他掌管无线业务的权限,改由张勇负责。陆兆禧名义上仍负责集团层面的战略和事务,但事实上接班人位置不保。

俞永福一度跟接班人的位置无限接近。

14

2015年~2018年

加入阿里巴巴后,俞永福一直很低调。他甚至没有像其他高管一样有自己的花名,马云亲身给他手书二字:永福。

他在阿里巴巴内部一路蹿升,执掌高德地图、阿里妈妈、阿里影业,晋升为合伙人,担任文娱小组小组长。移动事业群成立时,马云亲自站台。

几乎可以说,阿里巴巴除了电商以外的所有业务板块都在俞永福手里。

阿里巴巴向来强调整齐划一的价值观,但在移动事业群成立大会上,彭蕾说允许该事业群的文化与阿里巴巴不一致。

作为外来户,俞永福真是被马云宠上天,是当仁不让的“阿里太子”。

《中国企业家》问俞永福,如果有一天,阿里巴巴需要移动事业群为电商业务做掩护甚至牺牲,怎么选?

俞永福说:“这个问题很感性,就好像老婆和妈掉水里先救谁一样。”

他还是反复说:“谁也不是我老板,我是合伙人。”

恃宠而骄,骄傲如斯,必出幺蛾子。

2016年5月,网上流传一篇文章:《阿里太子俞永福,登顶之路还要跨四道考验》,作者“包子飞”,一个陌生的ID,第一次发文。

从行文手法判断,就是一篇枪稿。但没多久,文章标题被改做《俞永福在阿里还要跨四道考验》,“太子”被删去了。

显然公关团队出动了。

没过多久,阿里巴巴宣布张勇接任陆兆禧成为集团CEO。

陆兆禧出局!

一年后,阿里巴巴做出新的人事任命,阿里巴巴集团成立eWTP投资工作小组,俞永福担任组长,同时兼任高德地图董事长,除此之外辞去其他相关职务。

俞永福出局!

就剩下张勇。他会是马云的接班人吗?他能打破“太子”的魔咒吗?

答案在两年后揭晓。2018年9月10日,马云公布了退休计划。

而就在两个月前,拼多多上市,中国电商格局陡变,阿里巴巴多了一个迅猛的挑战者。

孙彤宇、段永平、王卫和丁磊是拼多多的四大天使投资人。此外,拼多多持股比例第二大的机构股东高榕资本也是孙彤宇所介绍。

“孙猴子”这是要证明什么吗?

15

还有一年时间,一切都有可能。

阿里巴巴的体量如此之大,旗下的业务都是国民级应用,仿若“水电煤气”的基础设施。一咳嗽,就是地动山摇。

现代科技巨头的治理是个新课题,也是难题。而接班人是难中之难,尤其对于大中华商圈而言,总是摆不脱一个怪圈:亲自控制,至死方休;或指定家族后人继承。

马云此举意义甚著。

综观阿里巴巴前后几个接班人的遭遇,可以看出,马云是典型的理想主义者加铁腕主义者,用人讲究 “虚实结合”,每个人都有自己的时代,什么时代就用什么样的人。为达目的,他能做到冷酷无情。

孙彤宇和陆兆禧过于务实,不够务虚,俞永福则是过于务虚,不够务实,最后都被“踢掉”。只有张勇善将二者统一。

马云曾讲过一个打猎的故事:一个人上山打野猪,一枪打出去没打中,反而激怒了野猪,野猪冲猎人跑过来,此时,这个人如果把枪一扔,撒腿就跑,则为职业经理人,如果从腰间拔出柴刀,冲上去跟野猪拼命,则为老板。

如无意外,张勇就是阿里巴巴这个帝国的下一任老板,可老板不好做。

马云自己都明白:

你没有到达过8000米以上,你不知道空气有多么稀薄。你真的爬到了8000米以上你会想他妈的老子怎么这么傻,跑到这上面来。你信不信?

不知道张勇信不信。还是希望他能顺利攀登到8000米以上,毕竟互联网公司也该有一段佳话了。