阿里钉钉斯成:数字经济需要产业生态进行融合

转载 亿欧  2018-12-05 08:53  阅读 73 次 评论 0 条

近日,由亿欧主办的2018企业智能创新峰会在京召开,阿里钉钉CEO陈航(花名无招)获得“年度产业创新者”殊荣。阿里钉钉副总裁张斯成(花名斯成)应邀出席峰会,并发表了“钉钉助力经济数字新发展”的主题演讲。会后,斯成接受多家媒体采访,就外界关注的问题发表了看法。

产业数字化正在开启黄金十年模式

数字经济是当前举国上下在热议的话题,习近平总书记在G20峰会上指出:“世界经济数字化转型是大势所趋”。

对于阿里巴巴集团及钉钉如何参与和助力数字经济发展这个话题,斯成表示,数字经济对于阿里巴巴而言并不是陌生话题。早在2015年前后,阿里巴巴内部就提出了对经济转型和升级的思考,随后制定了“五新“战略,特别是在今年8月的云栖大会上,阿里巴巴更明确提出助力建设“数字中国”的蓝图。

对于钉钉而言,作为数字中国的基础设施之一,更加关注经济数字化中产业数字化的进程。钉钉的愿景是“实现简单、高效、安全、快乐的工作方式”,如何帮助中国4300万企业快速完成数字化转型,是钉钉当前最紧迫的任务。对于任何企业,不论规模,数字经济并不是遥不可及的概念。

斯成进一步解释道,当一个产业里大部分企业实现了数字化,产业就完成了数字化,也自然完成了产业互联网的建设。产业数字化加上生活数字化,经济数字化的发展进程才能相得益彰。在全面实现经济数字化的基础上,才能发掘更多的数字化经济的机会,推动社会进化。

对于如何帮助企业实现数字化落地,钉钉提出了简单的“三级跳”路线图。首先要从管理思想变革开始。在云计算和移动互联网时代,企业管理的维度、广度、深度都在发生变化。管是手段,理是目的。数字化时代的企业是全员共享、全员共理,成员只有角色和责任之分,没有等级之别。从全员的管理思想变革开始,进而改变和升级工作方式,最后激发每个企业成员的创新创造力,成为一个数字化的组织。

企业服务持续贯穿中国互联网发展的全场

对于外界热议的“互联网下半场是产业互联网”,斯成认为互联网不分上下半场,从来都不是割裂的。就像经济一直存在消费和产业两大领域,互联网也一直存在To C和To B两个市场。这两个市场互相渗透、互相影响,各有侧重但绝非泾渭分明。

互联网在中国的发展已经有二十四年,一直是在消费与工业两个市场进行切换。从1994年开始,全中国都在拥抱互联网,无数创业者在To C到To B的广阔领域内进行试错,经历过高潮也遭遇过重大挫折。从2004年开始,To C领域逐步回温,发展飞速,而且在资本的助推下登峰造极。从2014年开始,To B领域回归舞台中心,特别是企业服务这个版块再次焕发勃勃生机。这波澜壮阔的变化背后是不断顺应经济发展的趋势性需求。

对于今年炙手可热的“产业互联网”,阿里巴巴已经默默耕耘了多年, 并一直紧贴为企业客户创造真实价值这一核心。钉钉团队传承了阿里人的优秀基因和文化,可以说是互联网里最懂企业服务的,也是企业服务里最懂互联网的。

不止连接更要融合,钉钉生态注重内生式成长

今年8月份在重庆DING峰会上钉钉发布“春雨计划”,11月份第一个钉钉空间在杭州正式投入运营。钉钉在产业生态发展上动作频频,引起业内极大关注。

斯成认为,“春雨计划”和“钉钉空间”是相辅相成的策略,前者是通过发动社会资本的力量,帮助在企业服务领域创业的伙伴解决发展中资金和资源的问题。后者则是发挥阿里巴巴及钉钉在企业服务领域长期积累的优势,通过独有的“6+1”的赋能体系,帮助优秀的伙伴更快的实现“内生式”的发展,更好的提供服务给中国的大中小微企业。

如果后者运营的效果明显,自然也会激发前者更大的积极性,更加踊跃的扶持优秀的创业伙伴。这样就能实现一个螺旋式上升的正向循环。

钉钉空间的主旨是“在一起”,也就是“工作在一起”、“战斗在一起”、“快乐在一起”。钉钉期望以钉钉空间作为一个样板,帮助产业生态真正做到专注高效的“融合”,而不是泛泛低效的“连接”。

钉钉将通过特有的“6+1”赋能体系,在产品、技术、运营、服务、市场、组织,以及资本方面进行全方位的伙伴扶持,一起学习、共同成长、互相成就。

斯成透露,“春雨计划”进行扶持的对象会有两类,一类是与钉钉在业务上进行深度融合的伙伴,一类是资本机构推荐的优秀创业公司。“春雨计划”第一批参与的资本机构有七家,目前还有十几家机构主动希望参与其中。

由于钉钉只做战略性投资,关注的如何支持业务发展,所以对投资伙伴的挑选同样比较严格。目前,入驻钉钉空间的创业伙伴都是春雨计划的重点考察对象。所有最终进入“春雨计划”获得扶持的伙伴,都将成为钉钉的战略合作伙伴。

历史上的今天:

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